“Fitroot已经停止运营了，你知道吗？移动医疗板块水太深，烧了一年市场，也没有大效果，看来投资方是不可能再入坑的了……”

“嗯，不止医疗行业，餐饮行业照样哀鸿遍野，大师之味在获得数百万之后也没有什么市场成效，寻求新一轮融资又失败，宣告倒闭了……”

这两天在创投圈能听到的几乎都是这样的消息。从2015年的“大众创业，万众创新”开始，过去两年时间里，每天都有创业公司获得融资，也有创业项目终止、倒闭。创投泡沫的繁荣下，投资与创业成了时髦的运动。然而，一时被资本烘托得高大上的项目，大多数经不起现实与时间的考验，很快就陷入了困境。每个行业投资方少则上千万，多则以亿算的投入，拿到风投的企业，每一天都在想着怎么回馈“金主爸爸”，在群雄逐鹿的市场给他们一份还看得过去的答卷。

每个行业都在通过不断的烧钱，积累客户资源，妄图有朝一日手握庞大的客户资源，号令市场，这毋庸置疑，但是烧多少钱，才能占领市场？光是打车领域，去年和前年在滴滴和快的的疯狂补贴下，一年就烧掉24亿元人民币！有哪个投资方愿意为你无限制地烧钱？如果不能，我们该怎么边烧钱边赚钱呢？

在这个数据驱动的经济时代，创业企业勾勒着用户贡献的有价值的信息大数据，数据本身可以成为变现的资产，可信息如何能尽早变现？毕竟对创业企业而言，先活下来，才能谈发展。

会员数据都是死的，企业还能怎么活？

那么对于企业来说，到底有哪些数据资产? 经营管理数据域、生产运营数据域、企业外部数据域、以及最重要的客户触点数据，客户基本信息数据、客户行为数据，如社交行为、交易行为等(第三方社交、交易平台)、客户营销响应数据，这类数据有很大的价值。这类数据也是企业会员数据的核心，是可以实现企业数据变现的基础，但是目前的企业会员数据往往存在以下两个问题，使得数据实现价值变现困难重重。

——数据不够体量，变现没有渠道

你花着投资人的钱，想要在某个行业领域大干一番，然而当你在市场上风云叱咤地运作了两三个月或是半年之后，你发现你连市场的冰山一角都没摸透；你又想跟投资人要钱，可是第一笔投资还没回报，投资人不一定会继续跟投。这时你该怎么办？就这样妥协，带着这一两百万微不足道的会员数据，一起宣告倒闭？

——数据杂乱无效，变现没有方向

你在市场上通过用户碎片化的信息获取方式，跨屏、多屏的品牌露出与营销推广，以及社会化的营销模式采集了众多的数据。但是这些数据分散、无序，线上、线下数据整合不到一起。由于多平台、跨系统、复杂业务及流程，造成企业不能集中数据资源进行利用，数据在企业中起不到应有的作用，无法对现有业务进行指导，也无法真正的变现，该怎么办？就这样放着你花高价采集来的数据，什么都不做？

盘活你的数据实现价值变现，才能让金主爸爸看到希望

数据本身成为可变现的资产，从基本的统计分析、发现事物的规律，到挖掘新的商机，改变商业模式及规则，数据成为了可以撬动一个行业的杠杆。但是让数据成为可变现的资产需要的是专业的数据资产运营商。

首先，它会对你的数据进行全方位的盘活，对你的企业会员数据进行清洗、加工、分析、挖掘与综合利用，建立合理的数据模型，挖掘价值；以便能吃透你的数据，对你的数据有一个准确的认知和判断，然后才能运营好你的数据资产。

其次，它可以根据你的会员数据的客群模型，利用数据解决企业实际运营过程中的问题。消除我们与消费者最后一公里的距离，针对每个客户的行为，每个数据的分析都可以给企业的管理、运营提供帮助，为企业运营决策做数据支撑。

再者，它会帮助你寻求更多符合自身数据调性的品牌方，进行流量的消化与数据的变现。因为数据是流动的，仅局限于一个领域、企业、行业，数据固然有价值，但是与不同领域的数据交叉、分析、利用，将会使得数据的价值发挥更大，拥有更多的数据资产积累。

对于创业型企业，现在简直是内忧外患。创业类型同质化严重，无差异化竞争导致核心竞争力不足，风投资金缩水严重；很多行业大佬初现，格局已成，烧钱严重，投资缩紧；创投风口接近尾声，资本入市一定时间并且长时间还将处于寒冬期，企业面临断粮的局面，这时候最重要，也是最迫切的是实现会员数据的变现！

关于我们

云信拓客| WinnerToke是国内最大的企业会员数据资产运营商，我们整合市场上所有主流的中小流量平台，凭借自身15年的行业数据库营销经验对这些企业会员数据进行清洗、建模、挖掘与沟通，盘活企业数据；通过运营这些企业数据资产助力品牌广告主精准的触达目标客户，实现企业会员数据的精准变现，最终达到资源方与品牌方的共赢。